社内にWEBに詳しい人がいない💦
引継ぎが無かったので自社サイトの更新が出来ない💦
WEB担当を採用するにはコストがかかりすぎる💦
多くの中小企業が抱えるこの悩み、外注(委託)で全て解決します!
WEB担当者不在問題を外注で解決するメリット
中小企業が抱える「WEB担当者不在問題」を、外注化でどう解決できるのか。
1. 外注化は「専門知識をチームで買う」こと
WEB制作・SEO・広告運用・解析など、すべてを1人でカバーするのは非常に難易度が高いです。
専門的なスキルを持つスタッフを雇うよりも、外部の制作会社に依頼することで、
最新のノウハウと経験をチーム単位で活用できます。
育成して専門スキルを身につけさせても退職してしまうリスクもありますね!
2. WEB担当者を雇うより、圧倒的にコストパフォーマンスが高い
社内でWEBに詳しい人を雇う場合、採用コスト・教育コスト・ツール費用などがかかります。
一方で外注化すれば、必要な時に必要な分だけプロに任せることができます。
| 項目 | 社内雇用 | 外注 |
|---|---|---|
| 月額コスト | 約30〜50万円(人件費+社会保険) | 約5〜15万円(必要な業務だけ) |
| スキルカバー範囲 | 1人の知識・経験に依存 | 複数の専門分野(SEO/デザイン/コーディング等) |
| スピード・柔軟性 | 社内調整に時間がかかる | 外部チームがすぐに対応可能 |
このように、「WEBに詳しい人間を雇うより、圧倒的に外注した方がお得」です。
特に中小企業では、限られたリソースを効率的に使うためにも、
外注化は非常に現実的で戦略的な選択肢といえます。
毎月30万円以上のお給料を払ってWEB担当者を雇っても、そんなに毎日やってもらう事ってありますか?
3. 最新のトレンドやSEOに常に対応できる
外注先の制作会社は日々さまざまな案件を担当しているため、
Googleの最新アルゴリズム変更やデザインの流行にも素早く対応できます。
内製だと勉強コストや情報収集が追いつかないことも多く、
結果的に集客機会を逃すことになります。
独りよがりのSEO対策は避けたいですね!
4. 成果を可視化しやすく、責任範囲も明確
外注契約では「納品範囲」や「成果物」が明確に定義されるため、
社内で曖昧になりがちな責任分担がクリアになります。
KPIやアクセス解析を共有することで、
継続的な改善・効果測定もスムーズに行えます。
無責任にかき回して辞めていったWEB担当者の話は、よく聞きますね!
まとめ
このように多くの中小企業にとって「内製化」よりも「外注化」の方が適しているのではないでしょうか?
外注先をお探しの際は、料金体系が明確で、経験豊富なフットワークが軽い会社を選びましょう!
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